公司里的員工，通常包括老中青三個層面，對于老員工來說，他們要么是受人尊敬，起著傳幫帶的作用，要么是碌碌無為等待退休。

對于中年員工來說，他們正值職業芳華，既有理論基礎，又有實操經驗，通常都崗位上的中流砥柱。如果能保持刻苦鉆研的品質，那絕對是一枚行家里手。

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對于年輕員工，特別是剛畢業走上崗位的新人來說，由于缺乏經驗和年輕人就應該多干活的慣性思維，他們幾乎都是活干的多，工資拿的少，各種榮譽還沾不邊。

當然，這是新人成長過程中必須要經歷的階段。按理說經常加班努力工作的新人，都是有事業心和學習精神的人，而且大多是公司重點的培養對象，那么，他們在工作一年后，為什么會主動離職呢？

新人入職后通常都是拿崗位的最低工資，這本身沒有爭議。同時，因為是新人，在工作中多干點活，或者多加點班，也無可厚非。

但是，當新人的業績已達到或超過熟練工的水平時，公司也應該為新人加薪啊。然而，很多公司也常常因為他們是新人，處于鍛煉成長期，而不給他們相應的待遇。

這樣，新人的心理就會發生變化，他們也會在思考：為公司創造的價值與老同志一樣的，就因為是新人就該拿低工資嗎？

于是，他們就會更加努力工作，以學到更多的技能，為將來的跳槽做準備。

今天是個信息逐步對稱的時代，行業內什么崗位干出什么業績，工資大體在什么水平，幾乎都是公開的秘密。

加之剛工作的畢業生，同學之間還會經常聯系和聚會。這樣工作和工資的信息就會很快得到傳播。

那些經常加班努力工作的新人，在工作滿一年后，閱歷和技能都得到了長足的進步。他們在感覺到能學習到的東西都學了差不多，特別是個人職業規劃與公司環境出現較大差距時，他們就會不聲不響的離職，去更適合自己發展的公司。

工作未滿三年的新員工，到哪兒都是干活多，工資少，他們是非常清楚的。在這種情況下，他們在哪兒工作就會主要考慮以下兩個方面。

1. 師傅的水平如何。有的公司帶新人的師傅，水平也不怎么樣，但卻以師傅自居。新員工跟著他，除了自我摸索外，也沒有學到什么實質性的內容。

加之團隊氛圍也不熏陶人，新員工自然就會尋找更大的舞臺去學習。反正都是學習成長期，何不去跟高水平的師傅呢。

2. 未來的發展空間。說實話，現在新員工中，能堅持加班和努力工作的并不多見，應該是公司的稀缺資源。

這樣的員工未來會是什么樣，他們會分析公司中的中年員工，他們的工作年限和薪酬待遇。當他們找不到榜樣時，就會心灰意冷的默默離開。